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神南柠条塔公司严抓三违打响“百日安全”收官战

作者:王亮     时间: 2013-12-26     点击:7837次    分享到:

近日,神南柠条塔公司为冲刺“百日安全”活动目标任务,以严抓“三违”为着力点,设立“预防关、现场关、处罚关、帮教关”四道关卡,严密防控各类事故,确保实现全年安全生产目标任务。

做好预防关。进入四季度,该公司分管安全部门联合成立班前会督察组,对各区队每班班前会进行督察,认真做好公司有关安全生产的文件宣传和联保检查,做到超前预防。加大对一般“三违”和严重“三违”的界定及惩罚办法力度,让职工深刻认识“三违”的危害性,使其不敢违章,时刻绷紧安全生产弦,自觉遵守安全管理制度,做到自主保安。

严把现场关。坚持把现场管理作为杜绝“三违”的关键,明确各级管理人员的现场管理职责,要求跟班干部必须一班三次向调度室汇报,紧盯现场,靠前指挥,杜绝违章,消除隐患。安检员加大对特殊地段、关键时段的盯防力度,重点打击不安全行为和各种“三违”行为。成立以公司总经理为组长、职能部门为主要负责人的监督组,采取不打招呼、不定时间、不定路线的办法,严查中、夜班干部跟班、安监员现场安全管理监督检查情况、跟班时间以及职工遵章守纪情况,着力构筑安全生产监督管理网络,打牢安全生产根基。

强化处罚关。严格基层单位管理人员抓“三违”指标,进一步规范明确区队干部的安全管理责任,对当月完不成抓“三违”指标的人员给予通报批评,每少完成一个指标扣除个人安全工资200元。重点学习《安全预防十准则》和《防范三违隐患十条“高压线”》等一系列制度,对严重违章人员,给予责任单位罚款20003000元,责任人罚款10002000元,行为严重者解除劳动合同。加大干部问责制度,形成反“三违”的高压态势和强大合力,全力遏制“三违”行为。

狠抓帮教关。对一般“三违”行为,按照“三谈三过关”帮教办法进行帮教,并对其进行相应的安全培训。同时大打“亲情帮教牌”,发挥家庭成员亲情教育的优势,对“三违”人员做到晓之以理、动之以情,进行耐心细致地说服教育,使“三违”人员深刻认识到“三违”的危害性和安全工作的重要性,不断增强“对生命负责、建幸福家庭”的思想认识,反思自己的不安全行为,远离“三违”,确保安全。(王亮)

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