基层要闻

陕北矿业:三大变革“助推”企业高质量发展

作者:谭学超     时间: 2018-08-06     点击:1670次    分享到:



今年以来,陕北矿业公司深入贯彻落实党的十九大精神,围绕全要素生产率提升,着力推进“质量变革、效率变革、动力变革”三大变革,换挡提速进入发展快车道,全面打造“二优三商”高端一流煤炭企业。

思想上升级

“要贯彻落实好党的十九大精神,增强‘四个意识’,坚定‘四个自信’,创造党建新业绩。”该公司党委书记、董事长吴群英在干部大会上强调。

该公司以党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想学习宣贯为核心,通过党委中心组学、专题党课学、理论研讨学等,开展“宣讲团进基层、进区队、进班组”活动,着力构建全方位、多层次、交互式学习平台,力求做到学习宣贯十九大精神全覆盖、无死角,进一步将干部职工的思想统一到高质量发展上来。积极组织领导班子成员分批次参加陕煤集团举办党的十九大精神培训班,深刻领会新时代、新思想的精髓,以更高的站位和视野,全方位谋划和推动各项工作。同时,认真做好《梁家河》精神的学习宣传工作,大力开展《梁家河》学习宣传“进机关、进区队、进班组、进党员、进团员”活动,通过多种形式的学习和讨论,引导全体党员、团员和广大职工学通弄懂《梁家河》的思想内涵,让每个人从中吸取精华、汲取力量。

作风上转变

“各级管理人员要加快工作节奏,提高工作质量,对工作中存在的问题,主动作为,拿出解决方案和意见,做到服务基层、服务一线。”该公司总经理庞军峰在会上讲到。

“围绕怎样看、怎样干、怎样实现高端一流”和“一流的人才团队、一流的作风形象、一流的角色担当”,公司开展了“新公司、新作为、新成绩、新形象”讨论实践活动。机关全体人员认真学习集团公司和陕北矿业公司近期各类文件精神、会议精神和讲话精神等内容,围绕8大方面32个小点通过学习讨论,查找业务的疼痛点和无效点,深挖业务的增值点和先进点,将学习讨论成果转化为具体的工作思路、高质量工作的举措、提质发展的强劲动力,着力打造一流的机关团队、树立一流的部门形象。

7月19日至27日,该公司开展了上半年综合检查。机关工作人员深入基层各单位,解答疑惑、解决问题、提出建议。他们笃行务实的工作作风,如一缕春风吹拂矿区,让广大干部职工深切感受到陕北矿业公司的巨大变化。

行动上践行

该公司坚持将党的十九大精神贯彻于生产全过程,以全要素生产率提升为核心,以“二优三商”(“二优”即资源禀赋发挥优、全要素生产率优;“三商”即煤炭洁净产品定制化的供应商、煤炭生产综合服务方案的解决商、煤炭科技孵化转化的平台商)新型煤炭开采企业的转型升级新模式为主线,走出一条从煤炭产品生产向定制化经营商、煤炭知识、技术及生产服务经营转变的高质量发展之路。

该公司始终以科技创新作为推动企业发展的力量之本,坚持走“三型四化”道路,实施6.3米全国首个大采高智能化开采、第三次矿业技术革命“110-N00”新工法采煤、地质可视化开采及智能化选煤厂、各矿井无人值守有人巡检等系列重大技术,力促矿井技术一流。坚持对标管理,内部对标相互交流、学习和提高,外部对标梳理十二个标杆的新指标,以卓越绩效评价准则综合平衡计分卡抓具体工作落实,力促管理一流。确立“创新”“工匠”双精神,积极打造煤企生产服务电商平台、煤炭科技孵化平台、“互联网+双创”平台,促进公司由传统技术输入型向技术输出型迈进,激发员工由“汗水型”向“智技型”成长,力促团队一流。(谭学超)

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